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数字化部

数字化部

数字化转型（精益制造）

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1.流程优化：分析现有生产流程，识别浪费（如过度生产、等待时间、运输、过程、库存、动作和缺陷），并提出改进措施，以提高效率和降低成本；2.持续改进：引导并实施精益制造原则，如5S、价值流图、持续流动、拉动系统（如看板）和完善作业（如单件流），以实现持续改进；3.项目管理：负责策划、执行和监控精益制造项目，确保项目按时完成，并达到预期目标；4.培训与指导：对员工进行精益制造的培训和指导，提高团队的精益意识和能力；5.性能监控：建立关键绩效指标（KPIs）来监控和评估生产流程的性能，及时调整改进策略；6.跨部门合作：与其他部门（如采购、仓库、销售等）合作，确保精益制造原则贯穿于整个供应链；7.技术引入：研究和引入新的技术或工具，以支持精益制造的实施和优化。

机械工程、工业工程、生产管理或相关专业

本科及以上学历

不限

1.经验要求：至少5年以上制造行业工作经验，其中3年以上精益制造实施经验；2.教育背景：本科及以上学历，机械工程、工业工程、生产管理或相关专业；3.应聘年龄：40岁及以下；4.技能要求：（1）深入理解并能熟练应用各种精益生产工具和方法，如5S、价值流图、持续改善、JIT、TPM等；（2）具备优秀的数据分析能力，能够使用数据分析工具（如Excel，SPSS，Minitab等）进行数据分析和问题解决；（3）熟悉相关的质量管理体系和标准，如ISO9001等；5.其他要求：（1）强大的项目管理能力和团队领导能力，能够管理跨部门的项目团队；（2）良好的沟通能力和培训能力，能够有效地与各级员工沟通并进行精益知识的培训；（3）具备改进和创新思维，能够不断寻找改进生产流程和提高工作效率的机会。