序号
部门
运营服务部
岗位
1.主任(副处级)
主要职责
1.主持部门工作。2.制定公司运营服务业务的发展规划、年度工作计划和预算。建立并完善统一的物业管理服务体系、服务标准、操作规程和应急预案。3.监督、指导各项目的日常运营工作,包括但不限于客服、安保、环境、工程维修、会议服务、餐饮服务等,确保各项目标达成。4.建立服务质量监督考核机制,定期组织对各项目的巡检、暗访和满意度调查,并对项目负责人进行绩效考核,持续提升服务品质。5.作为公司层面客户关系的维护者,重点对接集团公司等重要客户,处理重大客户投诉与建议,提升客户满意度和忠诚度。6.负责运营线条的队伍建设和人才培养。全面落实公司安全生产管理要求,是运营业务安全生产的第一责任人。7.审核各项目运营预算,监督项目成本执行情况,推动降本增效,完成公司下达的经营指标。8.引入先进的物业管理理念、技术和智能化手段,推动运营服务的数字化转型和绿色物业建设。9.完成上级单位和公司领导交办的其他任务。