若干

项目经理

1、需求沟通与理解：与客户进行有效沟通，准确理解项目需求和目标，确保项目方向与客户需求一致。2、项目进度管理：制定项目进度计划，明确关键节点和任务安排，跟踪项目执行情况，及时调整计划以应对进度偏差，确保项目按时交付。3、成本控制：制定项目成本预算，监控成本支出，优化资源配置，采取有效措施控制成本，确保项目在预算范围内完成。4、资源协调：协调公司内部各部门及外部供应商的资源，确保项目团队具备足够的能力和资源完成任务，处理资源冲突，保障项目顺利推进。5、团队协作与领导：领导项目团队，合理分配任务，激励团队成员，提升团队整体绩效，确保项目高质量交付。6、风险管理：识别项目过程中的潜在风险，制定风险应对策略，及时化解风险，保障项目目标的实现。

南京

1、本科及以上学历，项目管理、计算机科学等相关专业优先。2、5年以上项目管理经验，其中至少3年军队项目管理经验，熟悉军队项目运作流程和规范。3、精通项目管理理论和方法，熟悉GJB5000B、GJB438C规范，熟悉PMP知识体系，熟练使用项目管理工具。具备良好的沟通能力，能够与客户、团队成员和外部合作伙伴高效协作。熟悉军工项目的政策法规和行业标准。4、具备优秀的领导力和团队管理能力，能够激励团队高效完成任务。具有良好的抗压能力和应变能力，能够在复杂环境下应对挑战。高度的责任心和敬业精神，注重细节，追求卓越。5、持有PMP证书或相关资质者优先。具备良好的公文写作能力，能够撰写高质量的项目报告和方案文档。