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沈阳吉驰汽车产业发展有限公司

项目管理总监

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1.战略与治理：参与公司战略规划，实施工作目标分解；建立并维护项目组织框架，确保项目优先级与资源分配符合公司战略方向。2.流程与体系建设：主导、优化并推广项目管理模式、流程、工具和工作模板，持续提升项目管理成熟度。3.项目集与项目组合管理：监督公司重大、复杂项目有效执行，确保项目目标、预算、进度和质量达标；负责项目状况监控与报告。4.团队领导与人才培养：培养、激励和管理一支高效能项目管理团队，提升团队成员的专业能力和领导力。5.绩效与报告：建立项目绩效评价体系，定期向最高管理层提供清晰、准确的项目状态报告和洞察，支持战略决策。6.风险与资源管理：建立组织风险管理机制；主导跨部门资源协调与问题解决，实现资源最优配置。

1.经验与资历 （1）具备累计20年以上汽车主机厂项目管理工作经验，具备重大项目从立项到SOP全过程的管理经验。 （2）具备15年以上供应商体系建设与采购供应链管理和商务管理经验。 （3）具备优秀的采购商务谈判及供应商服务商管理能力。 2.核心能力 （1）具备财务分析能力，熟悉成本预算制定、成本控制和投资回报率分析。 （2）具有成功领导跨部门、多团队协作的战略项目实战业绩。 （3）具有敏锐洞察力和强大执行力，具有优秀的团队领导能力和良好的组织纪律性。 （4）能有效推动复杂问题的解决。 3.教育背景 大学本科及以上学历，机械、工程、管理或相关专业。