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中集新能（六盘水）科技有限公司

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中集新能（六盘水）科技有限公司

副总经理

1.市场战略规划：制定并执行市场发展战略，带领团队进行市场调研与分析，挖掘潜在市场机会，提升企业市场份额和品牌影响力； 2.市场运营管理：监督市场推广、销售等工作，协调资源确保年度市场目标达成，与客户建立并维护良好合作关系，及时处理市场相关问题； 3.项目建设协调：协助统筹项日总体规划和进度安排，协调内外部资源，保障项目建设顺利推进，尤其在市场需求与项目建设对接上提供支持。 4.安全与指标监督：协管项目建设过程中的安全、质量工作，监督年度生产指标完成情况，助力实现三年无安全事故的目标。 5.跨部门协作：加强与项目建设团队的沟通协作，及时反馈市场动态，为项目建设提供市场导向的建议和决策依据。

1.市场战略规划：战略制定与执行在每财年开始前2个月内，完成市场发展战略的制定，确保战略目标与公司长期规划匹配度达100%以上。战略执行期间，每季度进行一次战略执行情况评估，根据评估结果调整战略举措，保障战略有效执行率100%； 2.市场调研与分析：每半年主导一次全面市场调研，带领团队形成详细调研报告5份。通过调研，挖掘潜在市场机会，每年至少识别出2个可落地的市场拓展项目； 3.市场销售管理：市场推广与销售确保项目产品销售完成率90%以上。每月监督销售团队业绩完成情况，根据销售目标调整销售策略，保障年度销售目标完成率达90%以上； 4.资源协调与团队组建：每月初制定详细的市场资源分配计划，确保资源利用率不低于85%。组建项目市场开发团队，确保团队成员满足市场销售需求； 5.客户关系维护：建立客户信息管理系统，每月对客户进行回访，回访率不低于80%。及时处理客户反馈问题，客户满意度保持在90%以上。年度内客户流失率控制在5%以内； 6.项目建设协调：项目规划与进度协助在项目建设阶段，保证项目内控目标合格率100%。每周跟进项目进度，及时发现并解决进度偏差问题，保障项目按计划进度完成率不低于95%。

1.市场方面，完成市场调研与分析，与客户形成合作意向率100%； 2.管理方面，牵头制定市场管理、产品销售、价格制定、合同管理等相关制度和流程； 3.团队建设方面，完成市场销售团队人员100%到岗； 4.项目建设协管方面，完成项目建设进度计划，根据进度计划督促项目建设，项目进度计划纠偏，确保项目按期投产。

1.当年完成销售收入不低于5亿元； 2.实现公司净利润不低于5000万元； 3.销售回款率95%以上； 4.签订终端项目合作合同1个。

1.当年完成销售收入不低于6亿元； 2.实现公司净利润不低于6000万元； 3.销售回款率100%以上； 4.完成终端项目开发建设1个。

钟山中路59号雨田广场楼605

其他

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45万-50万

张雯 18708581205

热能与动力工程、应用化学、燃气及热力等专业。

本科及以上

中级及以上优先

五年及以上相关行业从业经历