1

江西亚兴建设有限公司

141

中国水发兴业能源集团有限公司

江西亚兴建设有限公司

领导班子

董事长

管理序列

1

1.全面理解并贯彻执行集团方针，制定企业长远发展规划，监督战略执行，确保企业稳步发展； 2.推动建立现代企业治理体系，确保决策透明合规，监督国有资产安全与增值，优化资源配置； 3.建立健全风险管理体系，应对市场、财务、法律等风险，确保企业所有业务合规运营； 4.负责高层管理人员的选拔、任命与考核，构建高效管理团队，重视员工发展，营造积极企业文化； 5.参与品牌战略规划，提升企业形象与知名度，协调内外部关系，拓展市场与合作机会； 6.推动企业履行社会责任，参与社会公益活动，关注可持续发展，促进企业与环境的和谐共生。

江西南昌

李莉 18688195987

lili@zhsye.com

1.大学本科及以上学历，工民建、工程管理、建筑学、建筑工程、土木工程、能源与动力工程、电气工程及其自动化、电气工程等相关专业； 2.具有10年及以上企业经营管理经验，熟悉土地、金融、经济等方面的政策法规； 3.能接受长期驻外或出差； 4.具有大型央企、国企或同等类型企业工作经验者优先考虑。