公司本部市场运营部部长甘肃省工程设计研究院有限责任公司招聘经营管理和专业技术人才国企岗位详情-粉笔职位库

1.经营规划与制定：根据公司总体战略，制定市场运营部的长期发展规划和年度工作计划，设定并监控市场运营部的关键绩效指标，确保部门目标的实现。2.市场调研与分析：主导市场调研活动，深入了解行业的市场动态、竞争对手情况、客户需求及趋势，分析市场数据，为决策层提供数据支持和市场洞察。3.品牌推广与营销：制定品牌推广策略，提升公司的知名度和品牌形象。组织并实施各类营销活动。4.客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，确保客户满意度，及时处理客户建议，提高客户服务质量。5.团队协作与领导：领导市场运营团队，明确团队成员的职责和目标，促进团队成员之间的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围。6.预算与成本控制：制定市场运营预算，合理分配资源，监控市场运营活动的成本，确保预算的合理性和有效性。7.创新与改进：关注市场动态和新技术，推动市场运营部的创新和改进。持续优化市场运营流程和策略，提高市场运营效率。