总承包事业部经理甘肃省工程设计研究院有限责任公司招聘经营管理和专业技术人才国企岗位详情-粉笔职位库

1.事业部战略规划与运营：制定并督促落实事业部运营计划，确保事业部发展符合公司的整体战略方向，高质量完成公司下达的任务指标。2.项目管理：负责事业部内所有工程项目的全面管理，包括项目立项、策划、实施、监控和收尾工作。确保工程项目按照合同约定的时间、质量和成本要求完成。3.团队建设与人员管理：组建和管理事业部团队，包括项目经理、工程师等关键岗位人员。负责团队成员的培训、考核和激励，提升团队整体绩效和协作能力。4.客户关系与市场营销：维护与客户的关系，确保客户满意度，拓展新的客户资源。制定经营策略，推动事业部业务的增长和发展。5.风险管理与合规性：识别和管理事业部内的潜在风险，包括市场风险、项目风险、财务风险等，制定应对措施，确保事业部在运营过程中遵守相关法律法规和行业标准，维护公司的合法权益。6.财务管理与成本控制：负责事业部的财务预算、成本控制、工程款回收，确保经营目标的实现，降低运营成本。