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制造部器件厂

制造部器件厂

夜班经理

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1.班组建设：根据公司年度培训计划，制定相应的培训计划，协调组织相关人员进行相关培训。制定培养骨干人员计划并落实。2.生产管理：组织并进行现场指挥生产；沟通内外资源确保生产的正常进行；结合设备能力情况，组织工艺技术及相关人员进行产能的平衡分析，提出改善方案并组织落实执行。3.监督检查：督导各班组的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产保质、保量正常进行。4.组织开展效率、品质提升工作：日效率情况分析总结，对人员、设备、线体改善的平衡，工具、工装自动化改善的效率提升；完善过程质量控制规范，落实过程质量控制措施，开展质量改进与提升工作。5.计划的执行与检查：根据日考核计划，检查各班组生产计划的完成情况，并解决日考核计划出现的问题。统计数据编写月度生产简报。6.组织月度盘存工作：根据公司相关盘存要求，组织人员做好盘存工作，确保账实一致性，并能真实体现车间各种物料生产管理情况，有利于物料周转和使用，保证财务成本的核算。7.设备维护及生产安全管理工作：负责生产设备的日常维护、保养、维护，要求班组做好相关的记录，根据设备运行情况，对设备组反馈设备的异常情况并跟踪维修完成情况，对安全生产管理、监督、检查负责。

不限

本科及以上

25-45岁

不限

1.学历：本科及以上学历，25-45岁。2.经历：3年以上工作经验，1年以上相关工作经验。3.技能：可熟练操作OFFICE办公软件。4.素质：具有优秀分析、决策能力和组织、协调能力，良好的沟通能力。敬业、严谨、稳健、能够承受较大的工作压力，能适应夜班。