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制造部

制造部

综合管理

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1.运营管理：根据公司下达的生产经营指标，制定制造体系及内部下级单位的年/季/月度指标分解并监控执行，对制造体系的经营情况进行定期分析汇报，以作为管理依据，并根据需要丰富运营管理维度。2.项目推动：根据制造体系和制造部内部需要，组织各单位制定项目方案，管控项目进度，把控项目成本，达成项目目标。3.跟进落实执行：根据制造体系及制造部领导和会议确定的事项，确定进度计划、跟踪落实开展情况，并对执行结果反馈，提升管理实际。4.衔接管理：衔接公司相关部门与制造体系相应事务，并沟通、汇报和管理该事务。

不限

本科及以上

25-35岁

不限

1.本科及以上学历，管理类或机械类的相关专业。2.3年以上工作经验，年龄25-35岁，具备良好的管理知识储备，熟悉工厂生产。3.掌握必备电脑知识，可熟练操作OFFICE等办公软件，具有一定文笔和汇报能力。4.较好的沟通、协调能力。