一、企业概况
中建三局第二建设工程有限责任公司(简称中建三局二公司),1954年成立于重庆,1973年从贵州移师湖北武汉,2024年紧跟长三角一体化战略部署,在苏州新设总部,实施武汉、苏州双总部运行,公司综合实力稳居中建集团重点三级单位前十强。公司持续完善现代化多元产业发展体系,构建三条业务曲线梯次培育、协同联动的产业发展新格局:稳固房屋建造(专业建造)、基础设施组成的“第一曲线”核心支柱业务;加速发展能源、城市更新、生态环保、水利、矿山、城市运营业务六类组成的“第二曲线”新兴增长业务;前瞻布局海洋经济、低空经济、数智化、“双碳”、新装备、新材料、工业化X类组成的“第三曲线”未来赛道业务,同时持续做优做强国际化业务,并在高端机电、钢结构、装饰装修等细分专业领域有突出优势。
公司在“铁脚板”精神引领下,不断对接高端,超越自我,累计获得81项鲁班(国优)奖、10项詹天佑大奖、9项中国安装之星工程、23项中国钢结构金奖等;多次获得全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业、全国建筑业先进企业、全国建筑业AAA级信用企业等荣誉。
(一)经营布局
国内市场:着力构建“1+3+6”梯度布局体系,形成“一个战略支点引领、三大核心增长极支撑、六大纵深区域拱卫”的全域市场网络,以苏州为战略支点,江苏、湖北、安徽为三个核心增长区域,北方、华南、西南、西北、浙沪、中部六个纵深拱卫区域,辐射全国二十余个主要省市重点城市的市场布局。
国外市场:紧跟局海外业务战略部署,结合公司发展实际,构建“2+4+3”市场格局:聚焦“中东+东南亚”两大区域,深耕“沙特、越南、印尼、马来”四个主攻国别,辐射“阿联酋、巴基斯坦、伊拉克”三个机会市场,业务覆盖东南亚、南亚、中东等多个国家和地区。
(二)主要经营区域(主要工作地点)
华东:以苏州、南京、杭州、合肥为中心,辐射江苏、浙江、安徽、上海
华中:以武汉为中心,辐射湖北、湖南、江西、河南
华北:以北京、青岛为中心,辐射天津、河北、山西、山东、内蒙古
华南:以深圳为中心,辐射广东、福建、海南
西部:以成都、西安为中心,辐射四川、重庆、广西、云南、贵州、陕西、甘肃、新疆
海外:沙特阿拉伯、阿联酋、巴基斯坦、越南、印度尼西亚、马来西亚等
二、代表工程
(一)第一业务曲线
主要包括高端房建、基础设施、科教文卫、海外业务。例如,深圳国际会展中心(一期)——总建筑面积146万平方米,为全球第一大会展中心。
深圳证券交易所营运中心——创造了世界上最大的空中悬挑平台和世界上最大的空中花园,荣获鲁班奖。
武汉市东湖通道工程——全长10.6公里,横贯东湖风景名胜区,为全国最长的城中湖隧道。
巴基斯坦PKM(第2标段)高速公路项目——是巴基斯坦建设的最大的交通基础设施项目,“一带一路”重点开局工程之一。
(二)第二业务曲线
主要包括能源、生态环保、城市更新、水利、矿山、运营等战略性新兴业务。例如,磨山景区综合提升工程EPC总承包项目——全国5A级景区东湖磨山景区的环境保护和提升工程。
武汉市千子山生活垃圾焚烧发电厂——华中地区最大固废循环经济产业园、湖北省重点项目、中建集团首个固废产业“投建运”一体化项目。
河北县域分布式光伏发电项目——采用“全额上网”的并网模式。
中船风电兴城2号项目——辽宁省省新能源开发的重点项目。
(三)第三业务曲线
主要包括新材料、新装备、绿数智化、工程软件等业务,打造创新产业集群。例如5G塔机智能集控系统——一种利用5G通信技术实现塔机远程集中操控、智能避障和实时安全预警的系统。
空中造楼机——以机械作业、智能控制方式,实现高层住宅现浇的工业化智能建造。
住宅造楼机——高层建筑施工作业集成平台,形成了一条完整的建筑工地竖向生产线。
循环施工电梯——实现在单个导轨架上循环运行数部乃至数十部梯笼,解决了多笼电梯循环运行在超高层施工中的电压降等技术难题。
三、待遇与发展
(一)薪酬体系
薪酬体系由四大部分构成,分别是工资、奖金、福利和津补贴。
工资 |
奖金 |
基本工资+职级工资 |
季度绩效奖、年度绩效奖、项目兑现奖、专项激励、总经理特别奖 |
福利 |
津补贴 |
五险一金、补充医疗保险、法定休假、节日慰问、生日慰问、工作餐福利 |
基本津补贴:年功津贴、女工津贴、过节费、防寒津贴、防暑津贴 专项津补贴:通讯补贴、交通补贴、取证补贴、地区津贴、艰苦补贴、租房补贴 |
(二)干部人才培养方案
坚持“以争先有为者为本”,深化“铁脚板”精神,构建分层分类、实战导向、动态管理的干部人才培养体系,打造政治过硬、能力突出、梯次合理的人才队伍。
1.新员工培训
以文化认同、导师护航、实战历练、考核驱动为主线,通过“三级岗前培训”夯实基础,“双导师带徒”实现思想与业务双轨支撑,“分阶段岗位历练”强化实战能力,“全程考核与动态管理”优胜劣汰,助力新员工快速成长为合格专业人才。
2.青年骨干人才计划
通过系统化培养,使青年骨干在2年内成长为项目班子副职、分公司部门正副职或公司总部业务骨干、专业T5级及以上骨干,形成“使用—发现—培养—使用”的正循环。
3.后备项目经理管理
坚持“三统一”原则(统一竞聘建库、统一培训培养、统一调配使用),实行公开竞聘入库、B角实战历练、动态考核与畅通退出机制。
4.项目经理职业化建设
聚焦职业精神、技能、行为、发展四维,推行任期制与契约化管理,构建分层分级培训体系,强化“铁三角”协同与全周期知识沉淀。
5.“领头雁”梯队建设
实施孵化、锤炼、提升三级计划,通过导师带徒、轮岗交流、专题培训与专项攻关,加速D级干部成长成熟。
四、需求专业
业务类别 |
专业需求 |
房屋建筑类 |
土木工程、工程管理、工程造价、安全工程、工程力学、电气工程及其自动化、建筑电气与智能化、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程等 |
基础设施类 |
道路桥梁与渡河工程、市政工程(岩土和结构工程)、水利水电工程、水务管理、测绘工程、交通工程等 |
战新业务类 |
通信网络工程、计算机、能源与动力工程、能源与环境系统工程、新能源科学与工程、储能科学与工程、能源服务工程、热能与动力工程、港口航道与海岸工程、环境设计、环境工程、生态学、地理信息科学、遥感科学与技术、机械设计及其自动化等 |
职能管理类 |
财务管理、会计学、税务学、投资金融学、审计学、法学、人力资源管理、工商管理、行政管理、劳动与社会保障、新闻学、汉语言文学、政治学等 |
五、招聘流程
简历筛选—合格—初面—合格—心理测评和能力测评—合格—终面—合格—签约。
六、加入我们
1.网申、测评请登录网址:https://recruit.cscec.com/recruit(进入后选择中国建筑第三工程局-中建三局二公司)
2.校招邮箱:zj32xyzp@163.com(请注明学校+专业+姓名)
七、联系方式
联系人:许新
联系电话:0512-68560921
公司苏州指挥中心地址:江苏省苏州市吴中区泽山路中建太泽之星
公司武汉指挥中心地址:湖北省武汉市洪山区鲁磨路中建宝谷大厦
