招聘若干人
吉林省净发创新投资集团及子公司面向社会市场化选聘专业人才实施细则
根据《吉林省净发创新投资集团及子公司面向社会市场化选聘专业人才实施方案》要求，坚持德才兼备、人岗相适的用人标准，秉承公开、平等、竞争、择优的选聘原则，特制订选聘实施细则如下：
一、强化组织领导
专门成立7个工作组，负责各选聘流程的组织管理与具体实施。可根据实际报名情况，增减具体人员。
（一）资格审查组
主要职责：人才公司将报名材料，按照招聘岗位进行分类归集梳理，对报名材料按照报名表、身份证、毕业证、学位证、学信网备案表、工作经历佐证材料、职（执）业资格证书、获奖证书、其他证件或代表个人业务能力的相关资料的顺序进行排序，做到不落一人、不落一项、排序统一、统计明晰，为资格审查与综合评定做好基础准备。以身份证明、学历专业、经历经验、技能资质、任职资格及其他代表个人业务能力的证书和工作业绩资料为评审维度，各用人单位对报名人员上传材料按照选聘岗位逐一筛选简历，将硬性条件不符合人员进行筛除。
结合报名与资格审查情况，形成拟入围综合评定或资格复审人员名单，报请集团党委会议审议后确定正式人选。
（二）综合评定组
主要职责：在既定评审维度的基础上，对硬性条件符合要求的人员依据《综合评定采分维度》（附件1）进行综合评定打分，将综合评定分数按由高到低排序，遵照1:3比例确定进入资格复审人选。各岗位报名人数不超1:3比例时，报名人员可不经综合评定环节直接进入资格复审。
（三）资格复审组
主要职责：对进入资格复审人员提供的相关证件及材料，采取网络查询、发证机关核查等措施，通过中国高等教育学生信息网、全国职称评审查询平台、OSTA资格认证平台等媒介，对其进行真伪、人证匹配、证件有效性等信息进行核查，确保相关证件与招聘岗位真实匹配。
（四）面试考核组
评委资格要求：集团副总以上行政职务、用人单位（部门）主要负责人、高级以上技术职务、获得行业资格认证高级技师以上资格、招聘岗位同行业或者相近专业工作经验满十年以上（符合其中条件之一）。
主要职责：对入围人员进行面试考核，依据各岗位《面试考核采分维度》，对面试人员的基本素质、专业特长、实操能力、个性特征，特别是职位匹配度等方面进行现场综合评价，打分采用数字化智能评分系统。
（五）体检考察组
主要职责：人才公司组织带领面试合格人员到指定医疗机构进行体检，体检合格者确定为拟考察人员。各考察组前往考察对象原工作单位或毕业学校，针对考察对象思想政治表现、道德品质、业务能力、工作实绩、职业操守和廉洁从业等情况进行考察谈话，原则上谈话对象设定为考察对象的分管领导、纪检、人事等，不少于三人。对不具备考察条件的，由人才公司委托专业机构对拟考察人员进行系统性背景调查，围绕身份教育信息、资格证书真伪、金融违规记录、法院诉讼查询、商业利益冲突等10项基础信息及最近两段工作履历、工作表现进行核实。
结合体检、组织考察和背调结果，形成拟聘用人选意见，报经集团党委会议审议后确定最终聘用人选。
（六）纪律监督组
主要职责：采取全程监督与重点监督相结合的方式，紧盯关键环节，预判防范风险，压实监督责任，对实施选聘的领导及工作人员履行职责、工作纪律、注意事项等进行监督指导，发挥监督检查作用。
（七）考务保障组
主要职责：配合上述各组工作，整理报名信息、安排场地、调试系统、组织专家评委、通知面试人员、现场考务服务等。面试考核前，在既定时间内完成打分系统调试和考场布置，通知上述核查均合格人员具体面试时间，全面负责面试现场考务流程，面试结束后梳理汇总面试成绩并发布面试成绩。
二、选聘时间安排
1.报名表及相关附件整理；
2.资格审查与综合评定；
3.资格复审与面试通知；
4.面试考核；
5.体检考察；
6.对外公示：待集团党委会审议通过后开展，公示时间5个工作日
三、明确选聘要求
（一）精心组织。本次选聘工作在集团党委统一领导下，由有关部门共同组织实施，具体选聘工作委托人才公司具体组织实施，净发集团要加强对选聘工作的具体指导，确保公开选聘工作取得良好成效。
（二）强化监督。本次选聘工作在集团纪委的监督下进行，对公开选聘工作全过程进行监督，确保选聘工作公开、公平、公正。
（三）严肃纪律。人才公司在公开选聘工作中，要严格按程序操作，不准随意更改流程；参与选聘的相关工作人员要严格遵守工作秘密，不准泄露涉密内容，发现问题，严肃处理。
吉林省净发创新投资集团有限公司
2023年3月9日
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